Você já sabe vender.
Falta ser dono da festa.

Não necessariamente. O investidor da unidade já cobre a maior parte do investimento padrão (R$ 160 a 250 mil), e existem composições aprovadas em que o operador entra sem capital nenhum, remunerado por pró-labore e participação.

Dito isso, a VIVA prefere que o operador coloque uma parte mínima. Não é pelo dinheiro, que perto do total é irrelevante: é porque sócio com pele no jogo decide diferente de funcionário. Estamos falando de valores na casa de poucos milhares de reais, não de dezenas. O número exato sai na conversa de alinhamento, depois de entender a sua praça e o seu perfil.

A participação é proporcional ao que cada um coloca: o investidor entra com capital, você entra com capital reduzido mais a operação, e a operação é remunerada. Você tem pró-labore pela função e participação nos lucros pela sociedade. O desenho exato é montado caso a caso e apresentado por escrito antes de qualquer assinatura.

Muito provavelmente sim, e é por isso que o seu conhecimento vale tanto. Você conhece a tabela de preço, os argumentos e o calendário das faculdades da sua região. A diferença é que agora você chega com a marca líder do país e com um portfólio que a empresa local não consegue montar. Recomendamos conduzir a transição de forma ética, respeitando prazos e contratos vigentes. A VIVA orienta sobre isso no processo.

Você indica a praça no formulário e nós verificamos a disponibilidade no mapa de expansão. Cada unidade tem território exclusivo em contrato, então cidades já ocupadas saem da lista. Se a sua cidade não estiver disponível, apresentamos as praças abertas mais próximas.

Não. Se você já tem alguém forte em pós-venda para entrar junto, ótimo: é a composição preferida da rede. Se não tem, a VIVA apresenta o sócio complementar ou ajuda a montar a gerência de pós-venda. Boa parte das unidades novas nasce exatamente assim.

Serve, e é um dos perfis prioritários. Quem vende fotografia de formatura já domina a mesma sala, os mesmos decisores e o mesmo ciclo de decisão da turma, só que capturando uma fatia pequena do orçamento. Operando uma unidade VIVA, você passa do canto da festa para o centro dela.

Formatura é contrato longo: uma turma fechada hoje gera receita ao longo de 2 a 4 anos. O ponto de equilíbrio médio das unidades da rede fica entre 10 e 12 meses. Quem já tem relacionamento na praça costuma começar a fechar turmas antes, porque não precisa construir credibilidade do zero.

Também existe caminho para isso. Marque essa opção no formulário e o time direciona a sua conversa para o modelo de investidor não operador, em que a VIVA estrutura a operação e você acompanha os resultados.